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Salario emocional

La importancia del salario emocional en tu empresa

En un mercado laboral cada vez más competitivo, en el que la búsqueda de talento es crucial, el salario emocional se alza como una herramienta poderosa para atraer, retener y motivar a los mejores profesionales.

En la actualidad, el salario emocional ha cobrado una gran importancia, especialmente en las nuevas generaciones que buscan un trabajo que les apasione y les permita conciliar su vida personal y laboral.

¿Qué es el salario emocional?

El término "salario emocional" fue acuñado por primera vez en los años 90 por el sociólogo francés Daniel Goleman, quien lo definió como "el conjunto de beneficios intangibles que recibe un trabajador a cambio de su trabajo, y que no se traducen en dinero".

Más allá de la remuneración económica, el salario emocional se centra en el bienestar, la satisfacción y la motivación de los empleados brindándoles beneficios no monetarios que impactan positivamente en su calidad de vida y desarrollo profesional

¿Por qué es importante el salario emocional?

El salario emocional es muy importante para las organizaciones de hoy en día gracias a los beneficios que aporta tanto a empleados como a la propia empresa:

Beneficios del salario emocional para empleados

Gracias al salario emocional, los empleados podrán disfrutar y aprovecharse de una serie de beneficios que ayudarán en su motivación profesional:

  • Mayor satisfacción y motivación: un empleado que se siente valorado y cuidado por su empresa estará más motivado para dar lo mejor de sí mismo.
  • Mejor equilibrio entre vida laboral y personal: la flexibilidad laboral y la conciliación familiar son aspectos cada vez más valorados por los trabajadores.
  • Reducción del estrés y la ansiedad: un buen ambiente laboral y programas de bienestar pueden ayudar a reducir el estrés y la ansiedad de los empleados.
  • Aumento de la productividad y la creatividad: los empleados felices y motivados son más productivos y creativos.
  • Mayor compromiso con la empresa: un trabajador que se siente bien en su empresa estará más comprometido con ella y será menos propenso a buscar otro trabajo.
     

Beneficios del salario emocional para la empresa

Las organizaciones que ofrecen un salario emocional también reciben grandes beneficios:

  • Mejora de la imagen y marca empleadora: una empresa que ofrece un buen salario emocional será más atractiva y, por lo tanto, permitirá atraer con más facilidad a los mejores talentos.
  • Mayor retención del talento: en un mercado competitivo, el salario emocional puede ser la diferencia entre retener a un buen profesional o perderlo frente a la competencia.
  • Reducción del absentismo laboral: los empleados que se sienten bien en su empresa tienen menos probabilidades de faltar al trabajo.
  • Aumento de la productividad y la innovación: un ambiente laboral positivo y estimulante fomenta la productividad y la innovación.
  • Mejora del clima laboral: el salario emocional puede ayudar a crear un clima laboral más positivo y colaborativo.
      

Ejemplos de salario emocional

Algunos de los ejemplos y estrategias de salario emocional más destacados son los siguientes:

Beneficios del salario emocional para empleados

Gracias al salario emocional, los empleados podrán disfrutar y aprovecharse de una serie de beneficios que ayudarán en su motivación profesional:

  • Flexibilidad laboral 
    Permitir a los empleados trabajar desde casa algunos días a la semana; ofrecer una jornada laboral flexible; reducir la jornada laboral en verano son ejemplos muy valorados por parte de los empleados.
  • Conciliación familiar y laboral
    Ofrecer permisos por maternidad/paternidad más amplios de lo que exige la ley, dar días libres para realizar actividades personales o familiares, ofrecer un servicio de guardería en la empresa…  son algunos de los ejemplos más relevantes y que más importancia dan los empleados en cuanto a la conciliación familiar y laboral.
  • Desarrollo profesional
    El desarrollo profesional es muy importante para los empleados como estrategia de salario emocional. Algunos de los ejemplos más relevantes son los siguientes: Financiar cursos de formación a los empleados; ofrecer oportunidades de promoción interna; crear planes de carrera personalizados para cada empleado…
  • Bienestar físico y emocional 
    Para mantener un equipo motivado y feliz en tu empresa es muy importante velar por la salud física y mental de tus empleados. Ofrecer clases de pilates, yoga o incluso mindfulness en la empresa, poner a disposición de los empleados un gimnasio o una sala de descanso u ofrecer un seguro de salud o un programa de asistencia psicológica, pueden ser grandes beneficios para que tu equipo quiera seguir trabajando en tu empresa.
  • Buen ambiente laboral
    Es muy importante crear un ambiente de trabajo positivo y colaborativo dentro de la empresa. Celebrar los logros del equipo ya sea en reuniones generales o en individuales puede ayudar a que tus empleados estén motivados con su trabajo. En general, es necesario que se fomente la transparencia y una buena comunicación entre los empleados y la propia empresa para que se sientan unidos y estén todos comprometidos para conseguir los objetivos de la empresa.
      

Estos son algunos ejemplos que las empresas pueden aplicar en sus estrategias de salario emocional para ayudar a mejorar la motivación y rendimiento de los empleados.
  

Sanitas: tu aliado en el salario emocional

El bienestar de los empleados es fundamental para el éxito de las empresas. Por ello, ofrecemos una amplia gama de soluciones en salud y bienestar que te ayudarán a implementar un salario emocional efectivo en tu empresa:

  • Planes de salud: para cuidar la salud física y mental de tus empleados.
  • Programas de prevención: para promover hábitos saludables y prevenir enfermedades.
  • Servicios de asistencia: para apoyar a tus empleados en momentos difíciles.
  • Espacios saludables: para crear un ambiente de trabajo más saludable y agradable.
      

El salario emocional es una inversión en el presente y futuro de tu empresa. Implementarlo de forma efectiva te ayudará a crear un entorno laboral más positivo y productivo en el que tus empleados podrán desarrollar todo su potencial.

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